Dirección de Digitalización y Fortalecimiento Institucional
Código del Proceso: 035.2020
Puesto: Dirección de Digitalización y Fortalecimiento Institucional
Empresa: Ong’s
Funciones:
Comité de Estrategia:
- Definir la Estrategia de la entidad para conseguir que ninguna persona viva en la calle. Garantizar su implementación y desarrollo en todas las áreas de actuación de la Fundación.
- Elaborar el Plan Operativo anual, presentarlo al Patronato para su aprobación e implementarlo, llevando a cabo los ajustes y adaptaciones necesarias para su aplicación.
- Innovar para proponer las mejores soluciones al sinhogarismo.
- Generar evidencias de los resultados la eficiencia y el impacto de nuestras soluciones.
- Ejercer la máxima influencia para generar las trasformaciones sociales necesarias para erradicar el sinhogarismo.
- Conseguir los recursos necesarios para desarrollar las actividades de la Fundación y asegurar su sostenibilidad económica en el tiempo que sea necesario hasta alcanzar su misión.
- Promover el desarrollo profesional de cada persona del equipo humano de la entidad y asegurar la aplicación de la Política de Personas definida en la entidad y aprobada por el Patronato.
- Definir, gestionar y controlar los procesos operativos necesarios para asegurar la máxima eficiencia, tanto en la intervención como en la gestión.
- Desarrollar y escalar las actuaciones de la entidad en el ámbito de la Economía social.
- Las personas que forman parte del Comité de Estrategia representan, por delegación, a la Fundación ante todo tipo de instituciones, administraciones públicas, entidades privadas y grupos de interés en general.
Digitialización:
- Diseñar y consensuar en el Comité de Estrategia la estrategia digital de la organización, que forma parte de la estrategia de la entidad. Liderar la definición del alcance de la estrategia digital durante la vigencia de la estrategia de la entidad y proponer las acciones plurianuales para su implementación y el desarrollo de las mismas en cada plan operativo anual. El alcance de esta debe incorporar, al menos, los siguientes ámbitos de desarrollo:
- La mejor forma de organizar los procesos internos de la organización y su coordinación entre diferentes unidades.
- La progresiva implantación de un modelo de trabajo colaborativo a través de la plataforma OFFICE 365 que sea aprovechada por el 100% de las personas que trabajan en la entidad.
- El mejor aprovechamiento de la información proveniente de los servicios que proporcionamos a nuestros clientes y la coordinación de los propios servicios.
- El aprovechamiento de los datos para nuestra comunicación, nuestra acción de incidencia, nuestra rendición de cuentas y la medición de nuestro impacto.
- La propuesta de fórmulas de desintermediación y uso de los entornos digitales, la economía colaborativa y las nuevas tecnologías para ofrecer servicios a nuestros clientes.
- Involucrar a los miembros de los equipos, del Comité de Estrategia y del Patronato en la estrategia y sus acciones.
- Conseguir la financiación para el diseño e implementación de la estrategia y todos los elementos que la componen.
- Asegurar la provisión y el buen funcionamiento de los equipos, sistemas y recursos tecnológicos y digitales de la entidad.
Fortalecimiento Institucional:
- Estar constantemente actualizada sobre el contexto nacional e internacional de la acción social y las últimas tendencias en el ámbito de la estructura de las organizaciones, las alianzas, los nuevos movimientos sociales y empresariales, así como de las fórmulas innovadoras de organización y financiación.
- Liderar y proponer al Comité de Estrategia y al Patronato las mejores propuestas organizativas para la gobernanza del futuro de la causa del sinhogarismo y su solución. Es responsable de proponer las fórmulas más adecuadas para gobernar las alianzas actuales y el desarrollo de las mismas y de la organización con anticipación, innovación y creatividad.
- Liderar el proceso de mejora continua y búsqueda de la excelencia bajo el modelo EFQM, proponer el alcance de nuestro proceso de calidad en el ámbito temporal de la estrategia y las acciones, medidas y mejoras a implementar en cada Plan Operativo anual.
- Liderar el desarrollo del mapa de procesos de la organización y proponer la mejor forma de implantarlo, evaluarlo e incorporarlo a una dinámica de mejora continua.
- Diseñar e implementar evaluaciones para los procesos críticos de la organización definidos en el mapa y proponer acciones para, en función de los datos, mejorarlos.
- Liderar la ejecución de las evaluaciones de nuestras soluciones que estén en marcha.
- Liderar el diseño y la implementación de nuevas evaluaciones en soluciones futuras, procesos nuevos o áreas de nueva creación y la incorporación de innovaciones y mejoras en todos los procesos de evaluación.
- Buscar activamente organizaciones, recursos y servicios con los que comparar los resultados de nuestras soluciones.
- Definir y propone al Comité de Estrategia las Alianzas de todo tipo más convenientes para el mejor desarrollo de nuestras evaluaciones.
- Realizar el seguimiento necesario para alimentar el cuadro de mando integral de la organización y gestionar su mejora como instrumento de medida del cumplimento de nuestra
- misión y de la necesaria eficiencia, transparencia y rendición de cuentas en la gestión de la entidad.
- Con carácter general, asumirá cualesquiera otras funciones que sean necesarias para asegurar el cumplimiento de los ámbitos de responsabilidad definidos en esta descripción.
Lugar: Madrid
Duración/Tipo Contrato: Indefinido
Horario: Jornada completa lunes a viernes (imprescindible Flexibilidad horaria)
Formación:
- Colegiado/a
- Licenciatura/Grado o Máster o Doctorado en CC. Políticas o Sociología.
- Imprescindible Inglés ALTO (valorable otros idiomas)
Experiencia:
Imprescindible experiencia en la función directiva y alta versatilidad en la asunción de retos y responsabilidades.
Aplicación de metodologías ágiles de trabajo (SCRUM u otras).
Autonomía para llevar a cabo procesos de negociación en inglés.
Muy valorable:
Experiencia realizado el proceso de transformación digital en otra organización.
Haber tenido responsabilidad sobre la implantación en organizaciones de sistemas de calidad y, en concreto, de EFQM
Demostrar capacidad para trabajar en territorios diversos, con equipos técnicos multiprofesionales.
Manejo de Office y RRSS nivel usuario
Observaciones:
- Imprescindible carta de motivación.
- Trabajo en equipo
- Orientación a resultados
- Resolutividad
- Gestión emocional
- Liderazgo de personas
- Visión estratégica
- Inteligencia emocional
- Desarrollo de Personas
- Pensamiento analítico y toma de decisiones
- Comunicación e influencia
- Planificación / organización
- Negociación
Fecha Límite Admisión de CVs (inclusive): 24-02-2020
Observaciones
- Abstenerse quien no cumpla los requisitos de la oferta.
- Para cada oferta enviar un E-mail con un nuevo CV
- No se aceptarán CV a partir de la fecha fin de oferta
- Los interesados deberán enviar un CV adaptado a servicioempleo@colpolsoc.org, indicando el código de la oferta.
Puedes configurar que ofertas recibes en tu email y cuáles no entrando en tu perfil con tu nombre y contraseña.
Te recordamos que puedes pedirnos información sobre el estado de tus candidaturas enviándonos un e-mail a servicioempleo@colpolsoc.org Te informaremos del estado del proceso y de si la empresa/entidad nos ha dado información sobre ti, eso si, salvo excepciones, probablemente no tengamos información hasta pasado un mes de la fecha de envío de los CVs, que es cuando hacemos un recordatorio de feed-back a las entidades.
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